{"id":720,"date":"2023-06-19T09:27:59","date_gmt":"2023-06-19T07:27:59","guid":{"rendered":"https:\/\/serafin-renov.fr\/?p=720"},"modified":"2023-07-10T11:47:59","modified_gmt":"2023-07-10T09:47:59","slug":"portrait-pierre-levi-bordeaux-metropole-energie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/serafin-renov.fr\/index.php\/portrait-pierre-levi-bordeaux-metropole-energie\/","title":{"rendered":"PORTRAITS D’ACTEURS\u00a0: Pierre Levi, Bordeaux M\u00e9tropole Energie"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.18.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb1_4,3_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.18.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.18.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/serafin-renov.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/C6D5DAqc_400x400.png\u00a0\u00bb alt=\u00a0\u00bbPierre Levi – Directeur transition \u00e9nerg\u00e9tique – Bordeaux M\u00e9tropole \u00c9nergies \u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bbPierre Levi – Directeur transition \u00e9nerg\u00e9tique – Bordeaux M\u00e9tropole \u00c9nergies \u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.18.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.18.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.18.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_orientation=\u00a0\u00bbjustified\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]
Peux-tu te pr\u00e9senter ? Quel est ton parcours professionnel ? Comment es-tu devenu Directeur transition \u00e9nerg\u00e9tique chez Bordeaux M\u00e9tropole \u00c9nergies ?<\/strong><\/h5>\n

Apr\u00e8s deux ann\u00e9es de classes pr\u00e9paratoires, j\u2019ai int\u00e9gr\u00e9 l\u2019Ecole Centrale Nantes pour y suivre un parcours de formation d\u2019ing\u00e9nieur g\u00e9n\u00e9raliste \u00e0 la suite duquel j\u2019ai int\u00e9gr\u00e9 l\u2019\u00e9cole de management Audencia dans le cadre d\u2019un double dipl\u00f4me ing\u00e9nieur-manager.<\/p>\n

J\u2019ai ensuite travaill\u00e9 pendant un peu moins de 10 ans dans le domaine du conseil, d\u2019abord chez CapGemini Invent, puis chez GreenFlex sur des enjeux li\u00e9s \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique (march\u00e9 de l\u2019\u00e9nergie, efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, \u00e9nergies renouvelables\u2026). Dans ce cadre j\u2019ai \u00e9t\u00e9 amen\u00e9 \u00e0 travailler au lancement du projet EnergieSprong en France, projet qui vise \u00e0 massifier la r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique tr\u00e8s performante (net zero energy) en sites occup\u00e9s.<\/p>\n

 <\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.18.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb-52px||-52px||true|false\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.18.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.18.0″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_orientation=\u00a0\u00bbjustified\u00a0\u00bb min_height=\u00a0\u00bb2702px\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″]

Apr\u00e8s ces diff\u00e9rentes exp\u00e9riences tr\u00e8s vari\u00e9es et stimulantes, j\u2019ai souhait\u00e9 mettre davantage les mains dans le cambouis en rejoignant une structure qui \u00ab r\u00e9alise des projets \u00bb. J\u2019ai donc rejoint Bordeaux M\u00e9tropole Energies en 2018, d\u2019abord comme adjoint \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique, puis un an plus tard en tant que directeur. En tant que directeur transition \u00e9nerg\u00e9tique je suis en charge d\u2019un c\u00f4t\u00e9 de la marque Facir\u00e9nov d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique, et de l\u2019autre de nos activit\u00e9s de production d\u2019\u00e9nergies renouvelables.<\/p>\n

<\/strong><\/h5>\n
<\/strong><\/h5>\n
Peux-tu nous pr\u00e9senter ta soci\u00e9t\u00e9\u00a0?<\/strong><\/h5>\n

Bordeaux M\u00e9tropole Energies est une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00e9conomie mixte, c\u2019est-\u00e0-dire une soci\u00e9t\u00e9 de droit priv\u00e9 mais dont l\u2019actionnaire majoritaire est une collectivit\u00e9 locale. On aime dire que BME est une \u00ab\u00a0start-up\u00a0centenaire\u00a0\u00bb puisque la structure BME \u00e0 proprement parl\u00e9 a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en 2018 pour le lancement de l\u2019activit\u00e9 r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique, comme nouvelle maison m\u00e8re de l\u2019Entreprise Locale de Distribution (ELD) de Gaz de Bordeaux, cr\u00e9\u00e9e en 1875.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui BME est donc un groupe multi-\u00e9nergies d\u2019environ 500 personnes compos\u00e9 de 5 filiales principales\u00a0: Gaz de Bordeaux qui fournit du gaz partout en France, Regaz qui distribue du gaz sur une trentaine de communes, Mixener qui con\u00e7oit, d\u00e9veloppe et exploite des r\u00e9seaux de chaleur et de fra\u00eecheur, N\u00e9omix d\u00e9di\u00e9 aux \u00e9nergies renouvelables et Via 33 qui se positionne sur la mobilit\u00e9 d\u00e9carbon\u00e9e.<\/p>\n

Facir\u00e9nov est une marque de BME d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique et membre du r\u00e9seau SERAFIN. Dans ce cadre nous proposons notre expertise technique en thermique et b\u00e2timent, mais aussi notre expertise financi\u00e8re au service des propri\u00e9taires de maisons individuelles en tant que ma\u00eetre d\u2019\u0153uvre et des copropri\u00e9t\u00e9s en tant qu\u2019assistant \u00e0 ma\u00eetrise d\u2019ouvrage. De plus, nous d\u00e9veloppons depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e une offre \u00e0 destination des b\u00e2timents tertiaires priv\u00e9s et publics.<\/p>\n

<\/strong><\/h5>\n
Parmi les m\u00e9nages que vous accompagnez, quels sont les profils types\u00a0?\u00a0 <\/strong><\/h5>\n

La marque Facir\u00e9nov a vocation \u00e0 accompagner l\u2019ensemble des propri\u00e9taires qui souhaitent s\u2019engager sur la voie de la r\u00e9novation globale.<\/p>\n

Quand nous intervenons en copropri\u00e9t\u00e9 nous la prenons \u00e0 la fois dans son ensemble et dans ses particularit\u00e9s. Il n\u2019y a donc pas de m\u00e9nages types puisqu\u2019on y trouve aussi bien de jeunes m\u00e9nages primo-acc\u00e9dants que des retrait\u00e9s ou des locataires. En revanche, il existe bien un moment cl\u00e9 qui est celui du gros entretien de la copropri\u00e9t\u00e9. En effet nous arrivons \u00e0 d\u00e9montrer quasi-syst\u00e9matiquement (en particulier sur le b\u00e2ti d\u2019avant 1980) que, gr\u00e2ce aux aides nationales et locales, d\u00e8s lors qu\u2019un ravalement est pr\u00e9vu, alors une r\u00e9novation thermique globale avec isolation par l\u2019ext\u00e9rieur est, en co\u00fbt complet, plus int\u00e9ressante.<\/p>\n

Pour ce qui concerne les maisons individuelles, nous avons plusieurs typologies de clients. D\u2019abord les personnes qui font l\u2019acquisition d\u2019un bien et qui souhaitent embarquer directement de la performance \u00e9nerg\u00e9tique. Ce sont des projets \u00ab\u00a0plus faciles\u00a0\u00bb puisque tr\u00e8s souvent ces m\u00e9nages se d\u00e9cident rapidement et les travaux peuvent \u00eatre faits en site inoccup\u00e9s. Nous avons ensuite les m\u00e9nages qui identifient des pathologies sur leur bien\u00a0: hausse des factures d\u2019\u00e9nergie, probl\u00e8mes d\u2019humidit\u00e9, sensation de froid\u2026 Il faut alors d\u00e9montrer \u00e0 ces m\u00e9nages les int\u00e9r\u00eats \u00e9conomiques et de confort de r\u00e9fl\u00e9chir de mani\u00e8re globale, ce que nos comp\u00e9tences en thermique et notre ing\u00e9nierie financi\u00e8re nous permettent de faire. Enfin nous avons les m\u00e9nages en situation de pr\u00e9carit\u00e9 pour lesquels nous intervenons en parall\u00e8le d\u2019accompagnateurs sociaux.<\/p>\n

 <\/p>\n

Quelles sont les particularit\u00e9s des projets de r\u00e9novation men\u00e9s par les m\u00e9nages (tr\u00e8s) pr\u00e9caires ? <\/strong><\/h5>\n

Ce n\u2019est pas une cible particuli\u00e8re pour nous sur notre territoire.<\/p>\n

 <\/p>\n

Combien et quels types d\u2019op\u00e9rations de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique avez-vous accompagn\u00e9s depuis la cr\u00e9ation de la soci\u00e9t\u00e9 ?<\/strong><\/h5>\n

Bordeaux M\u00e9tropole s\u2019est fix\u00e9 pour ambition de r\u00e9nover annuellement 5.100 maisons individuelles et 4.400 lots de copropri\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

La d\u00e9clinaison de cette ambition en objectifs quantitatifs pour Facir\u00e9nov se fait selon deux approches distinctes entre ces deux segments.<\/p>\n

En effet, pour les maisons individuelles, le march\u00e9 de la r\u00e9novation globale et performante peine encore \u00e0 d\u00e9coller. Les donn\u00e9es de MaPrimeR\u00e9nov nous permettent de constater que moins de 1 % des projets de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique concernent des r\u00e9novations globales (55 % d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie). Notre ambition est donc de d\u00e9montrer que la r\u00e9novation globale et performante est possible en participant \u00e0 la hausse significative de ce nombre. Ainsi notre ambition \u00e0 5 ans est d\u2019atteindre environ 250 r\u00e9alisations. Cette ann\u00e9e nous devrions atterrir au quart de cet objectif.<\/p>\n

Pour les copropri\u00e9t\u00e9s la donne est diff\u00e9rente puisqu\u2019il existe une vraie dynamique de r\u00e9novation sur notre territoire pour lequel nous ambitionnons de devenir l\u2019acteur de r\u00e9f\u00e9rence. Ainsi sur le premier semestre de notre exercice nous avons contractualis\u00e9 24 audits \u00e9nerg\u00e9tiques pour plus de 2.000 lots de copropri\u00e9t\u00e9 au stade de l\u2019audit et 5 copropri\u00e9t\u00e9s repr\u00e9sentant plus de 400 lots en phase de conception de projet de r\u00e9novation. Par ailleurs, cet exercice, et en particulier ce printemps, est la p\u00e9riode des premiers votes de travaux pour les projets initi\u00e9s juste apr\u00e8s les confinements il y a plus de 2 ans. Nous allons ainsi pouvoir mesurer toute l\u2019efficacit\u00e9 de notre accompagnement.<\/p>\n

<\/strong><\/h5>\n
<\/strong><\/h5>\n
Qu\u2019est-ce qu’appr\u00e9cient le plus vos clients ? Pourquoi choisissent-t-ils \/ elles votre soci\u00e9t\u00e9 ?<\/strong><\/h5>\n

Nous accordons une grande importance \u00e0 la satisfaction de nos clients, nous sommes attentifs \u00e0 leurs retours, ce qui nous permet d\u2019am\u00e9liorer nos prestations en permanence. Parmi ces retours, les points positifs qui ressortent le plus fr\u00e9quemment sont l\u2019interlocuteur unique qui g\u00e8re leur dossier, et l\u2019accompagnement global que nous apportons. En effet, nous g\u00e9rons leur projet de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique du d\u00e9but \u00e0 la fin, c\u2019est-\u00e0-dire de l\u2019audit \u00e9nerg\u00e9tique \u00e0 la restitution du chantier en passant par la recherche des aides.<\/p>\n

Nos clients choisissent de faire confiance \u00e0 Facir\u00e9nov pour notre offre cl\u00e9 en main. Notre objectif est de les d\u00e9charger au maximum de toutes les contraintes qu\u2019entra\u00eene un projet de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique globale. Ce qui fait notre force c\u2019est notre accompagnement notamment dans la recherche des aides. Le client n\u2019a quasiment aucune d\u00e9marche administrative \u00e0 g\u00e9rer, nous faisons nous-m\u00eames les d\u00e9marches aupr\u00e8s des organismes et nous avan\u00e7ons l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des aides financi\u00e8res. Facir\u00e9nov a la particularit\u00e9 de proposer une offre de pr\u00eat \u00e0 ses clients afin de donner l\u2019opportunit\u00e9 \u00e0 tous de r\u00e9aliser des travaux de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique, de r\u00e9duire sa consommation \u00e9nerg\u00e9tique et ses factures. Notre objectif est de permettre \u00e0 chacun de vivre dans des conditions d\u00e9centes sans se ruiner.<\/p>\n

<\/strong><\/h5>\n

<\/strong><\/p>\n

Quelles ont \u00e9t\u00e9 les \u00e9tapes phares de d\u00e9veloppement de votre soci\u00e9t\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent\u00a0?<\/strong><\/h5>\n

Apr\u00e8s une cr\u00e9ation en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e 2018 et un recrutement de l\u2019\u00e9quipe d\u2019encadrement en milieu de la m\u00eame ann\u00e9e il a fallu d\u2019abord travailler sur 2 \u00e9l\u00e9ments parall\u00e8les. D\u2019un c\u00f4t\u00e9 la cr\u00e9ation de notre offre et de nos process et de l\u2019autre l\u2019obtention des autorisations (de l’Autorit\u00e9 de contr\u00f4le prudentiel et de r\u00e9solution – l’organe de supervision fran\u00e7ais de la banque et de l’assurance, Audits RGE – Reconnu Garant de l’Environnement\u2026) et des financements n\u00e9cessaires au lancement de l\u2019activit\u00e9.<\/p>\n

Ces \u00e9tapes \u00e9taient n\u00e9cessairement pr\u00e9alables au lancement officiel de notre offre d\u00e9but 2019 d\u2019abord pour les maisons individuelles, et ensuite pour les copropri\u00e9t\u00e9s. Nous avons ensuite d\u00e9cid\u00e9 de cr\u00e9er la marque Facir\u00e9nov pour h\u00e9berger ces activit\u00e9s d\u00e9but 2020 juste avant le premier confinement.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui nous sommes dans une phase d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration avec les votes de travaux des premi\u00e8res copropri\u00e9t\u00e9s que nous avons accompagn\u00e9es (il faut compter dans le meilleur des cas 2 ans entre nos premi\u00e8res \u00e9tudes et le vote des travaux) et un \u00ab\u00a0pipeline\u00a0\u00bb de projets amont tr\u00e8s dynamique (beaucoup de signatures d\u2019audits \u00e9nerg\u00e9tiques, la premi\u00e8re \u00e9tape de notre accompagnement).<\/p>\n

Concernant les maisons individuelles, nous sommes dans une logique de B2C. La marque Facir\u00e9nov commen\u00e7ant \u00e0 \u00eatre connue, nous esp\u00e9rons aussi voir s\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le nombre de nos projets d\u2019ici la fin d\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n

 <\/p>\n

Quels sont vos projets pour les ann\u00e9es \u00e0 venir ?<\/strong><\/h5>\n

Nous avons deux projets principaux \u00e0 court-moyen terme.<\/p>\n

Le premier est l\u2019adaptation de notre offre d\u2019accompagnement au d\u00e9cret \u00ab\u00a0Mon Accompagnateur R\u00e9nov\u00a0\u00bb (MAR). En effet ce d\u00e9cret ne permet pas d\u2019\u00eatre MAR et d\u2019intervenir en contractant comme nous le faisons. Nous allons donc \u00e9voluer vers de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre sur un mod\u00e8le assez proche de notre confr\u00e8re Oktave. Cela va n\u00e9cessiter d\u2019adapter notre offre commerciale et nos supports de communication mais aussi nos contrats et nos process avec deux avantages principaux pour nos clients\u00a0: la possibilit\u00e9 pour eux de choisir les artisans ou entreprises de travaux et plus d\u2019agilit\u00e9 pour int\u00e9grer des demandes sp\u00e9cifiques (int\u00e9gration de photovolta\u00efque, isolants particuliers\u2026).<\/p>\n

Le second est l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration sur la r\u00e9novation des b\u00e2timents tertiaires aussi bien priv\u00e9s que publics. Pour cela nous devons encore stabiliser notre offre et d\u00e9finir notre strat\u00e9gie commerciale.\u00a0<\/strong><\/p>\n

<\/strong><\/p>\n

Quelles mesures vous aideraient \u00e0 massifier la r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique performante sur votre territoire\u00a0?\u00a0<\/strong><\/h5>\n

Pour massifier la r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique performante sur notre territoire je pense qu\u2019un enjeu est de fluidifier le parcours d\u2019accompagnement en particulier du conseil neutre et gratuit des espaces France R\u00e9nov jusqu\u2019aux acteurs \u00e9conomiques (quels qu\u2019ils soient). La neutralit\u00e9 ne doit pas \u00eatre synonyme d\u2019absence d\u2019accompagnement ou de conseil.<\/p>\n

Un deuxi\u00e8me enjeu est le sujet du financement du reste \u00e0 charge. En effet dans un contexte inflationniste de hausse des taux l\u2019enjeu du financement est de plus en plus pr\u00e9gnant. Force est de constater que m\u00eame si le nombre d\u2019Eco-PTZ est en l\u00e9g\u00e8re hausse il reste trop peu distribu\u00e9 par les banques (aussi bien l\u2019Eco-PTZ individuel que l\u2019Eco-PTZ collectif pour les copropri\u00e9t\u00e9s). Etendre la capacit\u00e9 de distribuer cet Eco-PTZ \u00e0 l\u2019ensemble des membres du r\u00e9seau SERAFIN permettrait certainement de d\u00e9bloquer bon nombre de projets.<\/p>\n

 <\/p>\n

Quels conseils donnerais-tu aux futures soci\u00e9t\u00e9s, publiques ou priv\u00e9es, qui veulent d\u00e9velopper le m\u00eame service int\u00e9gr\u00e9 de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique?<\/strong><\/h5>\n

Je conseille aux futures soci\u00e9t\u00e9s qui souhaiteraient d\u00e9velopper des services int\u00e9gr\u00e9s de r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique de s\u2019int\u00e9grer r\u00e9ellement aux \u00e9cosyst\u00e8mes d\u00e9j\u00e0 en place en faisant un inventaire des comp\u00e9tences de leurs territoires mais aussi des \u00e9ventuels trous dans la raquette. L\u2019id\u00e9e n\u2019est pas de r\u00e9inventer la roue mais de combler un manque. Il faut ainsi que l\u2019offre propos\u00e9e puisse \u00eatre appuy\u00e9e par l\u2019ensemble des acteurs de son territoire.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Peux-tu te pr\u00e9senter ? Quel est ton parcours professionnel ? Comment es-tu devenu Directeur transition \u00e9nerg\u00e9tique chez Bordeaux M\u00e9tropole \u00c9nergies ? Apr\u00e8s deux ann\u00e9es de classes pr\u00e9paratoires, j\u2019ai int\u00e9gr\u00e9 l\u2019Ecole Centrale Nantes pour y suivre un parcours de formation d\u2019ing\u00e9nieur g\u00e9n\u00e9raliste \u00e0 la suite duquel j\u2019ai int\u00e9gr\u00e9 l\u2019\u00e9cole de management Audencia dans le cadre d\u2019un […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[50],"tags":[],"class_list":["post-720","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-colonne_1-fr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/serafin-renov.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/720","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/serafin-renov.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/serafin-renov.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/serafin-renov.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/serafin-renov.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=720"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/serafin-renov.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/720\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":802,"href":"https:\/\/serafin-renov.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/720\/revisions\/802"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/serafin-renov.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=720"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/serafin-renov.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=720"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/serafin-renov.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=720"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}